185-0822-7772
四川海輝千訊網(wǎng)絡科技有限公司
地址:成都雙流區(qū)東升街道藏衛(wèi)路南二段699號附6號1層
電話:185-0822-7772(王)  
189-8000-5257(佘)
郵箱:ibfs@qq.com
成都弱電公司訊:
隨著萬物互聯(lián)時代的開始,如今移動支付已經(jīng)成為人們生活中必不可少。走到任何地方都可見的智慧支付,只要有卡,有手機,都可以進行支付,擺脫了以往拿著現(xiàn)金的繁瑣。隨著今年ApplePay、SamsungPay的相繼入華,ZTEPay、HuaweiPay的相繼推出,國內(nèi)移動互聯(lián)支付市場開始變得熱鬧起來,儼然已經(jīng)形成了銀聯(lián)云閃付、掃碼付、NFC近場支付三分天下的局面。那么這一局面是如何形成的呢?
移動互聯(lián)支付的形成
要想說移動支付,還得從銀行卡的歷史說起。
銀行卡的出現(xiàn)已有60余年歷史:
最早的銀行卡是以硬金屬的形式出現(xiàn),樣式與我們現(xiàn)今的一些會員卡相類似。銀行會在后臺記錄每張卡的顧客信息,但是卡本身不具備任何平安防護措施;
直到70年代,磁卡才開始出現(xiàn)。雖然與之前相比在平安性有了提升,但由于其工作原理是依靠磁條上的信息來辨認卡片,而磁條本身并不具備加密能力,所以在讀卡時是開放性的,易于被復制;
到了80年代,基于IC芯片的銀行卡開始出現(xiàn)。在使用過程中,讀卡器必須要對芯片上寫有的密匙進行辨認確認才可進行信息交換,由此銀行卡的平安性被大幅提升;
到了21世紀后,依托NFC技術,遵循EMV尺度的非接觸模塊開始出現(xiàn),也就形成了我們今天所說的移動互聯(lián)支付。
需要說明的是,EMV尺度是由國際三大銀行卡組織——Europay(歐陸卡,已被萬事達收購)、MasterCard(萬事達卡)和Visa共同發(fā)起制定的銀行卡從磁條卡向智能IC卡轉(zhuǎn)移的技術尺度,是基于IC卡的金融支付尺度,已成為公認的全球統(tǒng)一尺度。
平安與利益之爭
進入到移動互聯(lián)支付的時間節(jié)點之后,作為異軍突起的支付寶、微信支付等企業(yè)依托二維碼技術進入該市場,受到了銀行、銀聯(lián)等各方的排斥,然而在ApplePay、SamsungPay等移動支付加入其中時卻又收到了各方的歡迎。那么這又是為什么呢?
傳統(tǒng)四方支付模式
事實上,在傳統(tǒng)的銀行卡支付模式上,各方呈現(xiàn)的是“四方支付”的流動模式:
消費前:諸如銀聯(lián)等組織負責制定銀行卡尺度,銀行則獲得其發(fā)行權,持卡人再從銀行辦理銀行卡,而收單方則負責Pos機的地推工作;
消費后:持卡人前往商戶消費后,收單方負責Pos機的經(jīng)管和費用收取,將錢分為三部分,大部分歸商家進入銀行賬戶中,小部分由收單方和銀聯(lián)等組織收取,由此形成共贏的健康金融體系。
在傳統(tǒng)的四方支付模式下,各方的利益分成基本呈7:2:1的形式:
七成歸發(fā)卡方、兩成歸收單方、一成歸銀聯(lián)。(EMV制定,根據(jù)國情分歧略有差異)
掃碼付模式
而在微信支付和支付寶進入后,他們所形成的卻是一種特殊的流動模式——其中不涉及任何銀行卡,所有消費都在銀行中進行:
消費者通過掃碼將自己虛擬賬戶下的錢轉(zhuǎn)入商戶的銀行賬戶中,支付流程就此結束。
雖然看似簡樸,但事實上,諸如微信支付和支付寶這類企業(yè)并非脫離銀行而存在,與之正相反的是,它們對于銀行依附性非常強。它們的運作模式是——將資金按照一定比例分散到各家銀行之中(以下以支付寶為例):
消費前:當用戶將錢轉(zhuǎn)入自己的虛擬賬戶之中時,錢只是通過同行交易的方式,由用戶的銀行卡轉(zhuǎn)到了支付寶在該銀行注冊的企業(yè)賬戶之中;
消費后:當用戶前往某商家進行消費后,支付寶會確認該商家賬戶的發(fā)卡行,從該行辦理的企業(yè)賬戶中將錢打入商家銀行卡。
所以,在這個模式下,銀聯(lián)收不到錢、收單方收不到錢、甚至連跨行手續(xù)費銀行也收不到。所以掃碼付陣營雖依附于銀行體系之上卻不用向體系支付一分錢,完全脫離了EMV的尺度。