從巴黎恐怖案看成都視頻監(jiān)控的服務(wù)發(fā)展

成都弱電公司訊：

進入2018年，有兩件大事令人矚目。一是2018年12月31日午夜發(fā)生在成都外灘的**件，在2018年新年第一天，就震驚了全世界。二是2018年1月7日發(fā)生在法國巴黎的《查理周刊》恐怖襲擊，造成了12人死亡，同樣也震驚了全世界。從平安防范的角度看，這兩件事的發(fā)生不是偶然的，它們的出現(xiàn)不僅預(yù)示著新時期的視頻監(jiān)看的發(fā)展方向，同時也為傳統(tǒng)工作模式敲響了警鐘。

因為大型活動風險經(jīng)管和城市反恐防恐這兩件事，必將成為今后相當長一段時期社會平安防范的兩個重點。以此為契機，我們應(yīng)該認真反思，特殊是針對視頻監(jiān)看工作模式，這是大型活動和反恐防恐這兩項重點工作中應(yīng)用最多的工作模式，通過逐項梳理查缺補漏，發(fā)現(xiàn)漏洞和不足，舉一反三達到亡羊補牢的目的。就像習總書記說的那樣，以問題導(dǎo)向，解決問題?？v觀視頻監(jiān)看工作現(xiàn)狀，筆者以為，首先是應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，從被動查看，向積極預(yù)警轉(zhuǎn)變。

目前視頻監(jiān)看服務(wù)模式難以發(fā)揮預(yù)警的作用

成都外灘的**件和《查理周刊》恐怖襲擊這兩件事的發(fā)生，都與成都視頻監(jiān)控系統(tǒng)不能有效預(yù)警有關(guān)。尤其是，成都外灘的**件，在最繁華的地區(qū)，在公安機關(guān)的眼皮底下，踩死那么多人，說明我們的成都視頻監(jiān)控雖然開著，但沒有及時意識到兩側(cè)人流增加可能造成的后果，以及在各個關(guān)鍵部位現(xiàn)場聚集達到了何種危險程度。由于不能提前預(yù)警，等到從監(jiān)看畫面上看到危機的時候，一切都晚了，只能眼睜睜的看著事態(tài)發(fā)生。

其實，出現(xiàn)這種情況不足為奇，在成都如此，在另外地方可能還不如成都呢。這不是有關(guān)部門不負責任，而是因為我們總是將成都視頻監(jiān)控系統(tǒng)界定為事件發(fā)生之后的取證之用，充其量也只是事中觀察，至于事前預(yù)警，也許作為原則要求，嘴上說說，但落到實處的的工作部署，實屬鳳毛麟角?？傊痪湓挘?a href="http://m.judgmentrecoverynetwork.com" title="成都視頻監(jiān)控">成都視頻監(jiān)控系統(tǒng)一直以來都不是作為預(yù)警應(yīng)用的，我們在實際工作中存在以下誤區(qū)。

1.成都視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要用于事后倒查

報警復(fù)核是成都視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用的起源，從系統(tǒng)的構(gòu)成來說，一直沒有從根本上擺脫出來。沒有技防報警提示，如何開展監(jiān)控，其實許多人并不知道。多年以來一直熱衷將前端攝像機的眾多圖像通過傳輸網(wǎng)絡(luò)，顯示在中心的大屏上，至于這些時時刻刻變換的圖像到底能用來做什么？確實想的不多，做的更少。除了領(lǐng)導(dǎo)參觀時進行展示和拍照之外，可能就只剩下事后調(diào)倒查這項應(yīng)用了。

2.監(jiān)看席位的設(shè)置不合理

對于日常工作中經(jīng)常要用到的監(jiān)看席位，這是預(yù)警掌控不可或缺的要素，也是對某區(qū)域的監(jiān)控資源進行網(wǎng)格化經(jīng)管的基礎(chǔ)，通過分片包干各負其責，既可以落實監(jiān)控發(fā)現(xiàn)情況的責任，也有助于實現(xiàn)視頻應(yīng)用和經(jīng)管的精細化，但是在實際應(yīng)用中這些必要的措施往往很少設(shè)置，有的地方甚至根本都沒有。

3.監(jiān)看人員經(jīng)管是一個致命的薄弱環(huán)節(jié)

目前大多數(shù)地區(qū)的監(jiān)看任務(wù)，都是由公安機關(guān)聘請保安員承擔，雖然有些地方也制定了監(jiān)看的規(guī)章制度，并且還有一些獎勵的辦法，但那都是針對街頭犯罪的，主要就是一個人盯著看，發(fā)現(xiàn)情況及時確定，并且及時報告領(lǐng)導(dǎo)。適用于大型活動的和反恐防恐的監(jiān)看組織模式，以及分區(qū)經(jīng)管，匯總統(tǒng)計，科學(xué)決策的工作模式和具體要求，還真沒有聽說過。

4.視頻監(jiān)看缺乏科學(xué)方法

相對成都視頻監(jiān)控系統(tǒng)的工程建設(shè)來說，不論是工作模式，還是技術(shù)要求，視頻監(jiān)看要相對滯后許多。普遍采用的方法就是簡樸的分區(qū)輪巡，缺乏層次化的任務(wù)分工。從問題發(fā)現(xiàn)，到追蹤觀察，以及判定性質(zhì)，決定處置等一系列環(huán)節(jié)，往往都是一個監(jiān)看人員從頭到尾自己完成，這種各自為戰(zhàn)的工作模式，不可能適應(yīng)大型活動和反恐防恐的工作要求。